麦立特说：“我通常是务实的，致远是思维最开阔的，提姆是最后拍板决定的。我只知道我们总是在设想和开始下一步行动。”当雅虎必须面临“迪士尼董事长艾斯纳、通用电气的董事长韦尔奇和微软的董事长盖茨··进入这个领域”时，如麦立特描述的那样，他们紧紧地团结在一起，争夺市场份额。
当许多网络公司关门大吉时，雅虎却一路高歌勇进。
库格尔和麦立特后来去了其他风险投资公司，但是他们并不觉得难过和遗憾。同杨致远和大卫·费罗一道，他们成功地把雅虎从一个不到10人的小作坊做成价值数百万美元的上市公司。后来，雅虎曾一度拥有全世界最多的用户访问量——每个月有两亿多。
认清战壕
生活中，我们面临着各种各样的“战斗”，“战壕”的形状和大小也各不相同。家，是最重要的战壕。（在大家的头脑里，它是一个安全港，有我们可以依赖的人。）其他的战壕可能是一项商业活动、一个足球队、一小群人、一个小队伍等等。当然，在这些不同的地方陪伴我们的人也各不相同。
在讲下去之前，我要告诉你在写“战壕法则”时所做的3个假设：
1. 战壕是为你和一个朋友准备的——而不只是朋友一人。你可以要求朋友跟你一同作战，但是你不能袖手旁观，让别人替你卖命。当杨致远和大卫·费罗邀请了提姆·库格尔后，他们并没有从雅虎抽身而退，而是一同作战。